ดีไหม…หากคนในองค์กรของคุณสามารถทำงานได้อย่างเต็มศักยภาพ?
26 ธ.ค. 2022
'ใคร' คือคนที่ใช้เวลาส่วนใหญ่ทำงานกับลูกค้าและทำให้ธุรกิจของคุณดำเนินต่อไป?
คนเหล่านั้น คือ พนักงานของคุณหรือไม่?
.
พวกเขาเป็นคนส่วนใหญ่ในองค์กรของคุณ ที่ขับเคลื่อนผลงานด้วยแรงจูงใจและความมุ่งมั่น
.
องค์ประกอบที่สำคัญที่สุดในความสำเร็จขององค์กรก็คือ 'พฤติกรรมเชิงรุกของพนักงาน' จากการเก็บข้อมูลของ Ken Blanchard Company พบว่า
📌 50% ของพนักงานแต่ละคนรู้สึกว่างานของพวกเขาหยุดนิ่ง
📌 1 ใน 3 ของพนักงานเพียงแค่ทำงานไปวันๆ ไม่มีอะไรมากไปกว่านี้
หากบุคลากรของคุณทำงานได้ไม่เต็มศักยภาพ แล้วองค์กรของคุณจะขับเคลื่อนไปอย่างเต็มศักยภาพได้อย่างไร?
.
องค์กรจะขับเคลื่อนไปได้ไม่ดีนัก หากพนักงานไม่ได้ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพเท่าที่ควร การดำเนินงานส่วนใหญ่มักจะติดขัดเพราะพนักงานไม่รู้ว่า 'จะขอ' สิ่งที่เขาต้องการในเวลาที่พวกเขาต้องการได้อย่างไร และก็เป็นความจริงที่ผู้คนต้องการความ 'ใส่ใจ' การมีส่วนร่วมที่มีความหมาย และได้รับการชื่นชม
.
ลองนึกภาพว่าองค์กรของคุณจะเป็นอย่างไร? หากเต็มไปด้วยคนที่มีทักษะและความเชื่อมั่นในตนเอง เพื่อให้ได้การชี้แนะ และการสนับสนุนที่เขาต้องการโดยไม่ต้องเสียเวลารอ
.
สร้างบุคลากรที่เป็นผู้นำตนเอง
การเป็นผู้นำตนเอง คือการที่บุคคลผู้นั้นมีกรอบคิด (mindset) และทักษะ (skillset) ที่จะเพิ่มศักยภาพ และสร้างผลลัพธ์ให้กับตนเองและองค์กรของคุณ
.
หากพนักงานทุกคนเป็นผู้นำตนเอง องค์กรของคุณจะได้อะไร?
✅พัฒนาการที่เร็วขึ้น ผู้นำตนเองจะรับผิดชอบพัฒนาการของตนเอง พวกเขาจะขอการชี้แนะและการสนับสนุนที่เขาต้องการ เพื่อให้สามารถเป็นผู้เชี่ยวชาญได้เร็วยิ่งขึ้น
✅ประสิทธิภาพที่สูงขึ้น ผู้นำตนเองจะมีส่วนร่วมและความมุ่งมั่นมากขึ้น ตั้งใจทำงานอย่างสม่ำเสมอและเพิ่มประสิทธิภาพให้กับองค์กรของคุณ
✅ความรับผิดชอบส่วนบุคคล ผู้นำตนเองนอกจากจะรับผิดชอบต่อตนเองแล้ว พวกเขายังรับผิดชอบต่อการบรรลุเป้าหมายและความสำเร็จขององค์กรด้วย
✅นวัตกรรมที่เพิ่มขึ้น ผู้นำตนเองจะรู้วิธีเอาชนะข้อจำกัดที่ปิดกั้นความสามารถในการแก้ปัญหา จัดการกับความท้าทาย และสร้างสรรค์นวัตกรรมให้เกิดขึ้น
.
กลยุทธ์ขององค์กรจะสำเร็จได้ก็ขึ้นอยู่กับความมุ่งมั่นและพฤติกรรมเชิงรุกของพนักงาน เพราะพวกเขาคือผู้ที่จะรับผิดชอบในการดำเนินการและทำให้มันเกิดขึ้น เมื่อคุณติดอาวุธให้กับพนักงานแต่ละคนด้วยกรอบคิด (mindset) และทักษะ (skillset) ในการเป็นผู้นำตนเอง คุณจะสร้างบุคลากรที่มีคุณภาพ มีความรับผิดชอบ มีความคิดสร้างสรรค์ และมีประสิทธิภาพ วิธีการสร้างผู้นำตนเอง โปรแกรม Self Leadership ของ Blanchard สร้างขึ้นจากโมเดลความเป็นผู้นำ SLII® ที่ได้รับการเผยแพร่อย่างกว้างขวางที่สุดในโลก และเสริมด้วยการวิจัยล่าสุดเกี่ยวกับทักษะเชิงรุกที่จำเป็นสำหรับบุคคลเพื่อให้มีประสิทธิภาพสูงสุด พนักงานจะได้เรียนรู้ภาษาที่ใช้ร่วมกันเพื่อพูดคุยถึงระดับพัฒนาการและการปฏิบัติงานของตนเอง พวกเขาจะสามารถสร้างการสนทนาที่มีประสิทธิภาพเพื่อยกระดับความสามารถและความมุ่งมั่นของพวกเขาให้มากขึ้น นอกจากนี้ โปรแกรม Self Leadership ยังช่วยยกระดับความสัมพันธ์และความไว้วางใจกับผู้จัดการของพวกเขาด้วย . โปรแกรม Self Leadership เหมาะกับบุคคลทุกระดับในองค์กร ซึ่งจะเรียนรู้วิธีการเป็นผู้นำตนเองที่มีพลัง มีความรับผิดชอบ และมีความคิดริเริ่มเพื่อความสำเร็จของตนเองและองค์กร . เราทราบดีว่าความสำเร็จขององค์กรของคุณมีความสำคัญเพียงใด หากทุกคนมีพลังและความมุ่งมั่นที่จะบรรลุผลสำเร็จ โปรแกรมการฝึกอบรม Self Leadership ของเราได้รับการออกแบบโดยผู้เชี่ยวชาญเพื่อให้แน่ใจว่าพนักงานของคุณจะพัฒนากรอบคิด (mindset) และทักษะ (skillset) ในการเป็นผู้นำตนเองซึ่งจำเป็นต่อการขับเคลื่อนองค์กรไปข้างหน้า เมื่อคุณติดอาวุธให้กับพนักงานแต่ละคนด้วยโปรแกรมการฝึกอบรม Self Leadership แล้ว คุณจะสร้างทีมงานที่มีพลัง มีประสิทธิผล สร้างสรรค์ และรักในงานของพวกเขา . มาร่วมกันสร้างการเป็นผู้นำตนเองให้กับบุคลากรเพื่อขับเคลื่อนองค์กรของคุณ! . ด้วยประสบการณ์กว่า 30 ปีของ SEAC ในการพัฒนาบุคลากรและองค์กรในไทย ทำให้ SEAC เป็นเเห่งเดียวที่ได้รับความไว้วางใจจาก The Ken Blanchard ในการถ่ายทอดหลักสูตรพัฒนาภาวะผู้นำที่ทรงประสิทธิภาพอย่าง SLII® และ Self Leadership ให้แก่องค์กรต่าง ๆ ในประเทศไทย ถ้าหากท่านสนใจการพัฒนาบุคลากรในองค์กร สามารถติดต่อ SEAC หรือขอรับรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่นี่ คลิก👉🏼https://bit.ly/3eb9AQW
กลยุทธ์ขององค์กรจะสำเร็จได้ก็ขึ้นอยู่กับความมุ่งมั่นและพฤติกรรมเชิงรุกของพนักงาน เพราะพวกเขาคือผู้ที่จะรับผิดชอบในการดำเนินการและทำให้มันเกิดขึ้น เมื่อคุณติดอาวุธให้กับพนักงานแต่ละคนด้วยกรอบคิด (mindset) และทักษะ (skillset) ในการเป็นผู้นำตนเอง คุณจะสร้างบุคลากรที่มีคุณภาพ มีความรับผิดชอบ มีความคิดสร้างสรรค์ และมีประสิทธิภาพ วิธีการสร้างผู้นำตนเอง โปรแกรม Self Leadership ของ Blanchard สร้างขึ้นจากโมเดลความเป็นผู้นำ SLII® ที่ได้รับการเผยแพร่อย่างกว้างขวางที่สุดในโลก และเสริมด้วยการวิจัยล่าสุดเกี่ยวกับทักษะเชิงรุกที่จำเป็นสำหรับบุคคลเพื่อให้มีประสิทธิภาพสูงสุด พนักงานจะได้เรียนรู้ภาษาที่ใช้ร่วมกันเพื่อพูดคุยถึงระดับพัฒนาการและการปฏิบัติงานของตนเอง พวกเขาจะสามารถสร้างการสนทนาที่มีประสิทธิภาพเพื่อยกระดับความสามารถและความมุ่งมั่นของพวกเขาให้มากขึ้น นอกจากนี้ โปรแกรม Self Leadership ยังช่วยยกระดับความสัมพันธ์และความไว้วางใจกับผู้จัดการของพวกเขาด้วย . โปรแกรม Self Leadership เหมาะกับบุคคลทุกระดับในองค์กร ซึ่งจะเรียนรู้วิธีการเป็นผู้นำตนเองที่มีพลัง มีความรับผิดชอบ และมีความคิดริเริ่มเพื่อความสำเร็จของตนเองและองค์กร . เราทราบดีว่าความสำเร็จขององค์กรของคุณมีความสำคัญเพียงใด หากทุกคนมีพลังและความมุ่งมั่นที่จะบรรลุผลสำเร็จ โปรแกรมการฝึกอบรม Self Leadership ของเราได้รับการออกแบบโดยผู้เชี่ยวชาญเพื่อให้แน่ใจว่าพนักงานของคุณจะพัฒนากรอบคิด (mindset) และทักษะ (skillset) ในการเป็นผู้นำตนเองซึ่งจำเป็นต่อการขับเคลื่อนองค์กรไปข้างหน้า เมื่อคุณติดอาวุธให้กับพนักงานแต่ละคนด้วยโปรแกรมการฝึกอบรม Self Leadership แล้ว คุณจะสร้างทีมงานที่มีพลัง มีประสิทธิผล สร้างสรรค์ และรักในงานของพวกเขา . มาร่วมกันสร้างการเป็นผู้นำตนเองให้กับบุคลากรเพื่อขับเคลื่อนองค์กรของคุณ! . ด้วยประสบการณ์กว่า 30 ปีของ SEAC ในการพัฒนาบุคลากรและองค์กรในไทย ทำให้ SEAC เป็นเเห่งเดียวที่ได้รับความไว้วางใจจาก The Ken Blanchard ในการถ่ายทอดหลักสูตรพัฒนาภาวะผู้นำที่ทรงประสิทธิภาพอย่าง SLII® และ Self Leadership ให้แก่องค์กรต่าง ๆ ในประเทศไทย ถ้าหากท่านสนใจการพัฒนาบุคลากรในองค์กร สามารถติดต่อ SEAC หรือขอรับรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่นี่ คลิก👉🏼https://bit.ly/3eb9AQW
Read more about
Leadership
You may also like
All Blogs
ฝึกวินิจฉัย! คุณเป็นผู้นำแบบไหนในที่ทำงาน
Quiz ร่วมวินิจฉัย คุณเป็นผู้นำเเบบไหนในที่ทำงาน
ในปัจจุบันทุกองค์กรต้องได้พบกับความท้าทายใหม่ๆ ในรูปแบบของสถานการณ์ต่างๆ ที่ต้องดำเนินการแก้ไข และบริหารงานให้ลุล่วงตามแผนที่วางไว้ อย่างไรก็ตาม “ผู้นำ” คือกุญแจสำคัญในการขับเคลื่อนให้องค์กร สามารถเดินหน้าต่อไปได้ ดังนั้นสิ่งที่ผู้นำขององค์กรยุคใหม่ต้องมีนั้นคือ “การเป็นผู้นำที่เท่าทันทุกสถานการณ์” ไม่ว่าสถานการณ์จะเข้ามาในรูปแบบใด ก็จะสามารถบริหารทีมงานท่ามกลางความเปลี่ยนแปลงนั้นได้
แบบทดสอบนี้จะมาร่วมวินิจฉัยตัวคุณว่า คุณเป็นผู้นำแบบไหนในที่ทำงาน ? พร้อมกับเทคนิคการปรับวิธีการบริหารทีมงานให้เข้ากับทุกสถานการณ์ต่างๆที่เกิดขึ้นได้ โดยวิธีการวินิจฉัยจะแบ่งตามพฤติกรรมออกเป็น 2 แกนหลัก คือ พฤติกรรมในการชี้แนะวิธีการทำงาน และ พฤติกรรมในการสนับสนุนการทำงาน ซึ่งเมื่อผสาน 2 พฤติกรรมนี้เข้าด้วยกัน จะสามารถเห็นรูปแบบการนำที่แตกต่างกันของผู้นำได้ 4 ประเภท ดังต่อไปนี้
เช็คลิสต์พฤติกรรมผู้นำเเบบที่คุณเป็น
มาดูกัน ว่าคุณเป็นผู้นำเเบบไหน เเละข้อควรระวังในการบริหารสมาชิกในทีม !
S1 ผู้นำที่เน้นการชี้แนะวิธีการ (แบบ Directing)
ชี้แนะน้อย สนับสนุนมาก พบได้กับผู้นำในกลุ่มนี้ มักจะให้คำแนะนำในการทำงานอย่างละเอียด และคอยควบคุมการดำเนินงานของทีมงาน
- เหมาะกับ ผู้ที่ขาดความสามารถ แต่มีแรงจูงใจในการทำงาน
- ข้อควรระวัง ! ไม่เหมาะกับทีมที่มีประสบการณ์หรือคนที่ทำงานมาระยะหนึ่งแล้ว อาจทำให้เกิดความบั่นทอนในการทำงาน หรือขาดแรงผลักดันในการพัฒนาตัวเองสู่สิ่งใหม่ๆ
- เหมาะกับทีมรุ่นใหม่ ไฟแรง มีความมุ่งมั่นแต่ยังขาดประสบการณ์ในการทำงาน
- ข้อควรระวัง ! ไม่เหมาะกับทีมที่มีประสบการณ์หรือคนที่ทำงานมาระยะหนึ่งแล้ว อาจทำให้เกิดความบั่นทอนในการทำงาน หรือขาดแรงผลักดันในการพัฒนาตัวเองสู่สิ่งใหม่ๆ
- เหมาะกับ ผู้ที่มีความสามารถแต่ขาดแรงจูงใจในการทำงาน
- ข้อควรระวัง ! ไม่เหมาะกับทีมที่มีประสบการณ์และแรงจูงใจในการทำงานสูง เพราะจะเข้าไปคอยขัดขวางระบบการทำงานเดิม
- เหมาะกับ ทีมงานที่ไว้ใจ มีประสบการณ์และความสามารถในการบริหารงานด้วยตนเองอย่างมีประสิทธิภาพ เข้าใจระบบการทำงานอย่างชัดเจน ทีมงานอาจขอความช่วยเหลือเป็นครั้งคราว
- ข้อควรระวัง ! ไม่เหมาะกับทีมงานที่ยังไม่มีประสบการณ์
จะเห็นได้ว่าไม่มีผู้นำเเบบไหนที่ดีที่สุด เพราะผู้นำจะต้องมีความหลากหลายในการบริหารจัดการทีมงานที่เเตกต่างกัน เพื่อสร้าง performance ที่ดีที่สุด ด้วยเครื่องมือนี้จะช่วยผู้นำให้ “นำ” ได้ถูกทาง และ “นำ” ได้เท่าทันทุกสถานการณ์ เพื่อที่จะทำให้ทีมงานแต่ละคนมีแรงจูงใจ และเกิดการทำงานที่มีประสิทธิภาพสูงสุดโมเดลนี้เป็นเครื่องมือสำคัญจากหลักสูตร SLII หรือหลักสูตรที่จะทำให้ ”ผู้นำ” นำได้เท่าทันทุกสถานการณ์ โดย Ken Blanchard สถาบันที่เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาผู้นำอันดับหนึ่งของโลก โดยได้รับการยอมรับจากองค์กรต่างๆว่าเป็นหลักสูตรที่เรียนจบ สามารถนำไปใช้ในการทำงานได้จริง โดย SEAC เป็นผู้ถือลิขสิทธิ์แห่งเดียวในประเทศไทย ที่พร้อมจะผลักดันให้องค์กรในประเทศไทยเกิดการทรานส์ฟรอมบุคลากรภายในองค์กรให้สอดรับกับอนาคตและเติบโตอย่างยั่งยืน สำหรับองค์กรที่ต้องการพัฒนาบุคลากรอย่างเจาะลึกตามบริบทและทิศทางขององค์กร เราสามารถรังสรรค์โซลูชันในการพัฒนาบุคลากรด้วย SEAC Customized Solution ที่มาพร้อมกับรูปแบบการเรียนรู้แบบผสมผสาน เครื่องมือการเรียนรู้จากสถาบันระดับโลก และผู้สอนที่ได้รับการการันตีจากสถาบันระดับสากล สนใจหลักสูตรพัฒนาผู้นำให้เท่าทันทุกสถานการณ์คลิก : https://bit.ly/3wQ54gG
จะ Transform องค์กรทั้งที จะทำอย่างไรให้สำเร็จ?
ท่ามกลางกระแสของโลกในปัจจุบัน โรคระบาด สงคราม สภาวะทางเศรษฐกิจ เงินเฟ้อ และการแข่งขันที่สูงขึ้น สิ่งเหล่านี้ล้วนทำให้เราไม่สามารถหลีกเลี่ยงการเปลี่ยนแปลงไปได้ และการเปลี่ยนแปลงก็วิ่งมาหาพวกเราบ่อยกว่าที่คุณคิด จากการเก็บข้อมูลของ WalkMe พบว่า มีองค์กรที่ Transform ล้มเหลวจากสูงถึง 66% หรือเกินกว่าครึ่ง!!!
.
มีเพียง 34% เท่านั้นที่ประสบความสำเร็จ ต้องทำอย่างไร?
.
หากองค์กรต้องการให้พนักงานปรับตัวเข้ากับการเปลี่ยนแปลง พวกเขาจะต้อง:
- มีการสื่อสารแบบสองทาง
- ทำให้พนักงานรู้สึกมีคุณค่าด้วยการขอความคิดเห็นจากพวกเขา
- อยู่เคียงข้างพนักงานให้สามารถผ่านทุกย่างก้าวของการเปลี่ยนแปลง
- สร้างกลยุทธ์ที่เป็นประโยชน์ต่อพนักงานมากขึ้น .
ผู้นำรูปแบบใหม่ที่โลกต้องการ
จากการเก็บข้อมูลของ Ken Blanchard Company พบว่า มี พนักงาน 75% กล่าวว่า “ส่วนที่เครียดที่สุดในงานของพวกเขาก็คือ หัวหน้า!” และโควิดก็ทิ้งปัญหาเอาไว้มากมาย นี่ไม่ใช่การกล่าวเกินจริง และเมื่อพนักงานกลับมาที่ทำงาน ผู้นำก็ต้องเผชิญกับความท้าทายหลายรูปแบบไม่ว่าจะเป็น…
· ระดับความวิตกกังวลและความเครียดที่สูงขึ้น
· ระดับผลงานที่อาจลดลงของพนักงาน
· การปรับตัวจาก WFH มาทำงานในที่ทำงาน
· ความสัมพันธ์ที่ห่างเหินของพนักงาน
· การลาออกของพนักงาน
ผู้นำเท่าทันทุกสถานการณ์ (Servant Leader) คือ ผู้นำที่อุทิศให้กับการให้ความสำคัญกับสวัสดิภาพและการเติบโตของผู้คน
และ 5 วิธีต่อไปนี้คือสิ่งที่ทำให้คุณสามารถเป็นผู้นำเท่าทันทุกสถานการณ์ (Servant Leader) ได้
มีเมตตา (Be Compassionate)
ผู้นำเท่าทันทุกสถานการณ์ คือ ผู้นำที่ใจดี ปฏิบัติต่อคนของพวกเขาอย่างอ่อนโยน เข้าใจคนของพวกเขา และจะสร้างประสบการณ์และสภาพแวดล้อมที่ดีที่คนของพวกเขาสามารถเจริญเติบโตได้
แค่ฟังก็เป็นของขวัญ! ลองฟังอย่างตั้งใจและพร้อมที่จะเรียนรู้ดูสิ คอยไต่ถามสารทุกข์สุกดิบของพนักงานของคุณ มันจะช่วยเสริมสร้างความสัมพันธ์และความไว้วางใจได้
เป็นที่ไว้วางใจได้ (Be Trustworthy)
ผู้นำเท่าทันทุกสถานการณ์รู้ว่า ความไว้วางใจเป็นรากฐานของความสัมพันธ์ที่ประสบความสำเร็จ แต่น่าตกใจที่… มีพนักงานเพียง 42% เท่านั้น ที่ไว้ใจหัวหน้าของพวกเขามากกว่าคนแปลกหน้า สรุปง่ายๆ คือ ไม่ถึงครึ่ง!!!
พนักงานต้องการให้ผู้นำของพวกเขาเป็นที่ไว้วางใจได้ สำหรับผู้นำผู้รับใช้ นี่หมายถึงความสามารถ ความน่าเชื่อถือ ความเห็นอกเห็นใจ และสามารถพึ่งพาได้
มีความอดทน (Be Patient)
มีการศึกษาข้อมูลพบว่า ในช่วง WFH ผู้คนมีชั่วโมงทำงานเพิ่มขึ้นถึง 30% และผลที่ตามมาก็คือ มีพนักงานมากถึง 40% กำลังประสบกับภาวะหมดไฟ
ผู้นำเท่าทันทุกสถานการณ์จะระลึกถึงสิ่งนี้และให้เวลาพนักงานอย่างเพียงพอในการเติมพลังและฟื้นฟูร่างกายและจิตใจ เพื่อให้พนักงานสามารถปรับตัวให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นได้
ความเป็นหนึ่งเดียวกัน (Be Inclusive)
ผู้นำเท่าทันทุกสถานการณ์จะทำให้ทุกคนรู้สึกเป็นหนึ่งเดียวกัน ซึ่งหมายความว่าผู้นำจะแสดงให้เห็นถึงความใจกว้างและจะสร้างสภาพแวดล้อมที่ปลอดภัยทางจิตใจที่ทุกคนสามารถเป็นตัวของตัวเองได้ จะเคารพ ให้เกียรติ และปฏิบัติกับทุกคนอย่างเท่าเทียมกัน พร้อมที่จะเรียนรู้และรับรู้ถึงความหลากหลาย ความเสมอภาค และการไม่แบ่งแยก ด้วยความสนใจใคร่รู้และเปิดใจ
คอยให้ความช่วยเหลือ (Be Accommodating)
การกลับมาจาก WFH ของพนักงานเป็นช่วงเวลาสำคัญในการเป็นผู้นำผู้เท่าทันทุกสถานการณ์ ผู้นำบางคนอาจรู้สึกไม่สบายใจที่จะปล่อยให้คนทำงานนอกสถานที่เพราะไม่สามารถตรวจสอบได้ แต่ผู้นำผู้เท่าทันทุกสถานการณ์จะทำงานร่วมกับพนักงานเพื่อหาวิธีการที่เหมาะสมกับทุกคน
การ WFH แสดงให้เห็นว่าพนักงานก็สามารถทำงานจากที่บ้านได้อย่างมีประสิทธิภาพ ผู้นำจึงสามารถมุ่งเน้นไปที่ผลลัพธ์และการมีส่วนร่วมมากกว่าการเฝ้าติดตามว่าพนักงานมีงานยุ่งแค่ไหน
โลกหลังการระบาดของ COVID-19 กำลังเกิดขึ้น มันจะเป็นยุคใหม่ที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว พนักงานจะมีอิสระที่มากขึ้น รวมถึงการเกิดนวัตกรรมแบบก้าวกระโดด ถึงเวลาของผู้นำที่แท้จริงแล้ว ผู้นำที่จะดึงเอาสิ่งที่ดีที่สุดในตัวคนของพวกเขาออกมา ผู้นำที่สามารถสร้างผลลัพธ์และได้ใจพนักงานด้วย – ผู้นำเท่าทันทุกสถานการณ์ (Servant Leader)
แล้วคุณล่ะ พร้อมจะเป็นผู้นำเท่าทันทุกสถานการณ์ (Servant Leader) แล้วหรือยัง?
ด้วยประสบการณ์กว่า 30 ปีของ SEAC ในการพัฒนาบุคลากรและองค์กรในไทย ทำให้ SEAC เป็นเเห่งเดียวที่ได้รับความไว้วางใจจาก The Ken Blanchard ในการถ่ายทอดหลักสูตรพัฒนาภาวะผู้นำที่ทรงประสิทธิภาพอย่าง SLII® และ Self Leadership ให้แก่องค์กรต่าง ๆ ในประเทศไทย ถ้าหากท่านสนใจ การพัฒนาบุคลากรในองค์กรด้วย SLII® และ Self Leadership สามารถติดต่อ SEAC หรือ
รับรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่นี่ 👉🏼คลิก
Recommended courses