อาหารคลีน สำหรับล้างพิษในองค์กร
Oct 07, 2022
การเปลี่ยนแปลงที่ใหญ่ที่สุด คือการเปลี่ยนแปลงในวิธีที่ผู้คนมองเห็นและคำนึงถึงความสัมพันธ์และผลกระทบที่มีต่อผู้อื่น การเปลี่ยนแปลงทางกรอบคิด (Mindset) นี้จะช่วยล้างวัฒนธรรมที่เป็นพิษในองค์กร
พฤติกรรมที่เป็นพิษมีค่าใช้จ่ายเท่าไร?
แน่นอนว่า พฤติกรรมที่เป็นพิษบ่อนทำลายวัฒนธรรมที่ดีขององค์กรอย่างรวดเร็ว และผู้นำเองก็รู้ว่าปัญหานี้เป็นเรื่องสำคัญ แต่การแก้ไขปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพก็ไม่ใช่เรื่องง่าย
จากการเก็บข้อมูลของ Deloitte พบว่า 87% ของผู้นำธุรกิจเชื่อว่าคุณภาพของวัฒนธรรมการทำงานมีความสำคัญ แต่ที่น่าสนใจคือ มีเพียง 28% ของผู้นำธุรกิจที่เชื่อว่าพวกเขาเข้าใจวัฒนธรรมปัจจุบันของตนดี และมีผู้บริหารเพียง 19% เท่านั้นที่เชื่อว่าพวกเขามีวัฒนธรรมที่ "ถูกต้อง"!
มีการศึกษาและประเมินค่าใช้จ่ายของพฤติกรรมที่เป็นพิษ และฮาร์วาร์ดพบว่า พนักงานที่เป็นพิษแต่ละคนมีค่าใช้จ่ายต่อองค์กรประมาณ 12,489 ดอลลาร์ต่อปี ยังไม่รวม เงินจากการถูกฟ้องร้อง บทลงโทษด้านกฎระเบียบ หรือผลผลิตที่ลดลงที่เกิดจากขวัญกำลังใจที่ตกต่ำ และยังมีต้นทุนค่าเสียโอกาสที่เกิดจากการขาดการมีส่วนร่วมและการขัดขวางการสร้างนวัตกรรม พฤติกรรมที่เป็นพิษที่มีราคาสูงและสร้างปัญหาให้กับองค์กรมากกว่าที่เราคิด!
เรามีกรอบคิดแบบ Inward (Inward Mindset) รึเปล่า?
กรอบคิดแบบ Inward ทำให้เราไม่มองคนอื่นๆ ว่าเป็นคนที่มีความสำคัญเหมือนเรา แต่กลับมองเป็นวัตถุที่จะใช้ตำหนิหรือเพิกเฉย
หากผู้นำพยายามเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมด้วยการกำหนดวิธีการหรือออกกฏกติกาเพื่อแก้ไขพฤติกรรมบางอย่างในองค์กรด้วยกรอบคิดแบบ Inward พนักงานจะรู้สึกเหมือนถูกบังคับ อยากต่อต้าน และหาข้ออ้างมากขึ้น ซึ่งพนักงานจะ “ทำตาม” มากกว่า “ทำด้วยใจ” การเปลี่ยนแปลงใดๆ จึงเกิดขึ้นเพียงชั่วครู่เท่านั้น เพราะพนักงานเพียงปรับพฤติกรรม ไม่ได้ปรับที่กรอบคิด (Mindset) ซึ่งเป็นพื้นฐานที่ขับเคลื่อนพฤติกรรม หากเป็นเช่นนี้ไปเรื่อยๆ พฤติกรรมที่จะเกิดขึ้นก็คือ การไม่รับรู้ซึ่งกันและกัน ต่างคนต่างทำ ตีบตันหนทาง เพิกเฉยต่อกัน และกล่าวโทษกันไปมา ผลลัพธ์ของพฤติกรรมที่มาจากกรอบคิดแบบ Inward จะเป็นอุปสรรคต่อความก้าวหน้าในองค์กรของเรา
แล้วจะเริ่มล้างพิษในองค์กรอย่างไรดีล่ะ?
เมื่อกรอบคิดแบบ Inward สร้างวัฒนธรรมที่เป็นพิษในองค์กร การเปลี่ยนแปลงไปสู่กรอบคิดแบบ Outward (Outward Mindset) จะเป็นอาหารคลีนที่ช่วยล้างพิษและสร้างวัฒนธรรมที่ดีและยั่งยืนอย่างแท้จริงได้มากกว่า
การมีกรอบคิดแบบ Outward คือการทำให้ผู้คนมองเห็นและคำนึงถึงความสัมพันธ์และผลกระทบที่มีต่อผู้อื่น ซึ่งจะเริ่มต้นด้วยการมองว่าผู้อื่นมีความสำคัญ และคำนึงถึงความต้องการ วัตถุประสงค์ และความท้าทายของพวกเขา รับผิดชอบต่อผลกระทบของเราที่มีต่อผู้อื่น ผลลัพธ์จะเกิดขึ้นก็คือ มองเห็นและเข้าใจ ร่วมด้วยช่วยกัน เกิดนวัตกรรม มุ่งมั่นทุ่มเท และร่วมรับผิดชอบ
ผลลัพธ์ของกรอบคิดแบบ Outward (Outward Mindset)
ด้วยกรอบคิดแบบ Outward เท่านั้นที่องค์กรสามารถหลีกเลี่ยงผลกระทบจากกรอบคิดแบบ Inward ได้ วิธีที่เราเห็นผู้อื่นและตัวเราเอง จะส่งผลกระทบอย่างมากต่อพฤติกรรมและความสามารถของเราในการมองเห็นโอกาสใหม่ๆ ที่เป็นนวัตกรรมและเพื่อเผชิญกับความท้าทายร่วมกัน
ด้วยประสบการณ์กว่า 40 ปีในการทำงานกับองค์กรต่างๆ ทั่วโลก สถาบัน Arbinger Institute นำกรอบคิดแบบ Outward มาช่วยเหลือบุคคลและองค์กรต่างๆ ซึ่งทำให้เกิดแตกต่างเป็นอย่างมากและได้ผล ทั้งยังสร้างการเปลี่ยนแปลงที่ยั่งยืน ปลอดภัย และสร้างความไว้วางใจให้เกิดขึ้นในองค์กรได้อีกด้วย
คุณล่ะ… พร้อมจะรับอาหารคลีนสำหรับล้างพิษในองค์กรหรือยัง?
SEAC เป็นเเห่งเดียวที่ได้รับลิขสิทธิ์ Outward Mindset ในประเทศไทย ที่ได้รับความไว้วางใจจาก The Arbinger Institute ในการถ่ายทอดหลักสูตรที่ทรงประสิทธิภาพนี้ให้แก่องค์กรต่าง ๆ ในประเทศไทย ด้วยประสบการณ์กว่า 30 ปีในการสร้างหลักสูตรด้านการพัฒนาบุคลากรและทีม อีกทั้งเทคนิคพิเศษที่ได้รับจากการ Implement เครื่องมือที่ทรงประสิทธิภาพแก่องค์กร SEAC มั่นใจเป็นอย่างยิ่งว่าจะสามารถสร้างบุคลากรที่ดี และทีมที่มีศักยภาพสูงเพื่อสนับสนุนการทำงานที่มีประสิทธิภาพสูงสุดให้แก่องค์กรของท่าน ถ้าหากท่านสนใจ ด้านการพัฒนาบุคลากรในองค์กร ติดต่อ SEAC หรือ รับรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่นี่. 👉🏼คลิก
แล้วจะเริ่มล้างพิษในองค์กรอย่างไรดีล่ะ?
เมื่อกรอบคิดแบบ Inward สร้างวัฒนธรรมที่เป็นพิษในองค์กร การเปลี่ยนแปลงไปสู่กรอบคิดแบบ Outward (Outward Mindset) จะเป็นอาหารคลีนที่ช่วยล้างพิษและสร้างวัฒนธรรมที่ดีและยั่งยืนอย่างแท้จริงได้มากกว่า
การมีกรอบคิดแบบ Outward คือการทำให้ผู้คนมองเห็นและคำนึงถึงความสัมพันธ์และผลกระทบที่มีต่อผู้อื่น ซึ่งจะเริ่มต้นด้วยการมองว่าผู้อื่นมีความสำคัญ และคำนึงถึงความต้องการ วัตถุประสงค์ และความท้าทายของพวกเขา รับผิดชอบต่อผลกระทบของเราที่มีต่อผู้อื่น ผลลัพธ์จะเกิดขึ้นก็คือ มองเห็นและเข้าใจ ร่วมด้วยช่วยกัน เกิดนวัตกรรม มุ่งมั่นทุ่มเท และร่วมรับผิดชอบ
ผลลัพธ์ของกรอบคิดแบบ Outward (Outward Mindset)
ด้วยกรอบคิดแบบ Outward เท่านั้นที่องค์กรสามารถหลีกเลี่ยงผลกระทบจากกรอบคิดแบบ Inward ได้ วิธีที่เราเห็นผู้อื่นและตัวเราเอง จะส่งผลกระทบอย่างมากต่อพฤติกรรมและความสามารถของเราในการมองเห็นโอกาสใหม่ๆ ที่เป็นนวัตกรรมและเพื่อเผชิญกับความท้าทายร่วมกัน
ด้วยประสบการณ์กว่า 40 ปีในการทำงานกับองค์กรต่างๆ ทั่วโลก สถาบัน Arbinger Institute นำกรอบคิดแบบ Outward มาช่วยเหลือบุคคลและองค์กรต่างๆ ซึ่งทำให้เกิดแตกต่างเป็นอย่างมากและได้ผล ทั้งยังสร้างการเปลี่ยนแปลงที่ยั่งยืน ปลอดภัย และสร้างความไว้วางใจให้เกิดขึ้นในองค์กรได้อีกด้วย
คุณล่ะ… พร้อมจะรับอาหารคลีนสำหรับล้างพิษในองค์กรหรือยัง?
SEAC เป็นเเห่งเดียวที่ได้รับลิขสิทธิ์ Outward Mindset ในประเทศไทย ที่ได้รับความไว้วางใจจาก The Arbinger Institute ในการถ่ายทอดหลักสูตรที่ทรงประสิทธิภาพนี้ให้แก่องค์กรต่าง ๆ ในประเทศไทย ด้วยประสบการณ์กว่า 30 ปีในการสร้างหลักสูตรด้านการพัฒนาบุคลากรและทีม อีกทั้งเทคนิคพิเศษที่ได้รับจากการ Implement เครื่องมือที่ทรงประสิทธิภาพแก่องค์กร SEAC มั่นใจเป็นอย่างยิ่งว่าจะสามารถสร้างบุคลากรที่ดี และทีมที่มีศักยภาพสูงเพื่อสนับสนุนการทำงานที่มีประสิทธิภาพสูงสุดให้แก่องค์กรของท่าน ถ้าหากท่านสนใจ ด้านการพัฒนาบุคลากรในองค์กร ติดต่อ SEAC หรือ รับรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่นี่. 👉🏼คลิกRead more about
Mindset & Personal Growth
Communication & Collaboration
You may also like
All Blogs
อาหารคลีน สำหรับล้างพิษในองค์กร
การเปลี่ยนแปลงที่ใหญ่ที่สุด คือการเปลี่ยนแปลงในวิธีที่ผู้คนมองเห็นและคำนึงถึงความสัมพันธ์และผลกระทบที่มีต่อผู้อื่น การเปลี่ยนแปลงทางกรอบคิด (Mindset) นี้จะช่วยล้างวัฒนธรรมที่เป็นพิษในองค์กร
พฤติกรรมที่เป็นพิษมีค่าใช้จ่ายเท่าไร?
แน่นอนว่า พฤติกรรมที่เป็นพิษบ่อนทำลายวัฒนธรรมที่ดีขององค์กรอย่างรวดเร็ว และผู้นำเองก็รู้ว่าปัญหานี้เป็นเรื่องสำคัญ แต่การแก้ไขปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพก็ไม่ใช่เรื่องง่าย
จากการเก็บข้อมูลของ Deloitte พบว่า 87% ของผู้นำธุรกิจเชื่อว่าคุณภาพของวัฒนธรรมการทำงานมีความสำคัญ แต่ที่น่าสนใจคือ มีเพียง 28% ของผู้นำธุรกิจที่เชื่อว่าพวกเขาเข้าใจวัฒนธรรมปัจจุบันของตนดี และมีผู้บริหารเพียง 19% เท่านั้นที่เชื่อว่าพวกเขามีวัฒนธรรมที่ "ถูกต้อง"!
มีการศึกษาและประเมินค่าใช้จ่ายของพฤติกรรมที่เป็นพิษ และฮาร์วาร์ดพบว่า พนักงานที่เป็นพิษแต่ละคนมีค่าใช้จ่ายต่อองค์กรประมาณ 12,489 ดอลลาร์ต่อปี ยังไม่รวม เงินจากการถูกฟ้องร้อง บทลงโทษด้านกฎระเบียบ หรือผลผลิตที่ลดลงที่เกิดจากขวัญกำลังใจที่ตกต่ำ และยังมีต้นทุนค่าเสียโอกาสที่เกิดจากการขาดการมีส่วนร่วมและการขัดขวางการสร้างนวัตกรรม พฤติกรรมที่เป็นพิษที่มีราคาสูงและสร้างปัญหาให้กับองค์กรมากกว่าที่เราคิด!
เรามีกรอบคิดแบบ Inward (Inward Mindset) รึเปล่า?
กรอบคิดแบบ Inward ทำให้เราไม่มองคนอื่นๆ ว่าเป็นคนที่มีความสำคัญเหมือนเรา แต่กลับมองเป็นวัตถุที่จะใช้ตำหนิหรือเพิกเฉย
หากผู้นำพยายามเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมด้วยการกำหนดวิธีการหรือออกกฏกติกาเพื่อแก้ไขพฤติกรรมบางอย่างในองค์กรด้วยกรอบคิดแบบ Inward พนักงานจะรู้สึกเหมือนถูกบังคับ อยากต่อต้าน และหาข้ออ้างมากขึ้น ซึ่งพนักงานจะ “ทำตาม” มากกว่า “ทำด้วยใจ” การเปลี่ยนแปลงใดๆ จึงเกิดขึ้นเพียงชั่วครู่เท่านั้น เพราะพนักงานเพียงปรับพฤติกรรม ไม่ได้ปรับที่กรอบคิด (Mindset) ซึ่งเป็นพื้นฐานที่ขับเคลื่อนพฤติกรรม หากเป็นเช่นนี้ไปเรื่อยๆ พฤติกรรมที่จะเกิดขึ้นก็คือ การไม่รับรู้ซึ่งกันและกัน ต่างคนต่างทำ ตีบตันหนทาง เพิกเฉยต่อกัน และกล่าวโทษกันไปมา ผลลัพธ์ของพฤติกรรมที่มาจากกรอบคิดแบบ Inward จะเป็นอุปสรรคต่อความก้าวหน้าในองค์กรของเรา
แล้วจะเริ่มล้างพิษในองค์กรอย่างไรดีล่ะ?
เมื่อกรอบคิดแบบ Inward สร้างวัฒนธรรมที่เป็นพิษในองค์กร การเปลี่ยนแปลงไปสู่กรอบคิดแบบ Outward (Outward Mindset) จะเป็นอาหารคลีนที่ช่วยล้างพิษและสร้างวัฒนธรรมที่ดีและยั่งยืนอย่างแท้จริงได้มากกว่า
การมีกรอบคิดแบบ Outward คือการทำให้ผู้คนมองเห็นและคำนึงถึงความสัมพันธ์และผลกระทบที่มีต่อผู้อื่น ซึ่งจะเริ่มต้นด้วยการมองว่าผู้อื่นมีความสำคัญ และคำนึงถึงความต้องการ วัตถุประสงค์ และความท้าทายของพวกเขา รับผิดชอบต่อผลกระทบของเราที่มีต่อผู้อื่น ผลลัพธ์จะเกิดขึ้นก็คือ มองเห็นและเข้าใจ ร่วมด้วยช่วยกัน เกิดนวัตกรรม มุ่งมั่นทุ่มเท และร่วมรับผิดชอบ
ผลลัพธ์ของกรอบคิดแบบ Outward (Outward Mindset)
ด้วยกรอบคิดแบบ Outward เท่านั้นที่องค์กรสามารถหลีกเลี่ยงผลกระทบจากกรอบคิดแบบ Inward ได้ วิธีที่เราเห็นผู้อื่นและตัวเราเอง จะส่งผลกระทบอย่างมากต่อพฤติกรรมและความสามารถของเราในการมองเห็นโอกาสใหม่ๆ ที่เป็นนวัตกรรมและเพื่อเผชิญกับความท้าทายร่วมกัน
ด้วยประสบการณ์กว่า 40 ปีในการทำงานกับองค์กรต่างๆ ทั่วโลก สถาบัน Arbinger Institute นำกรอบคิดแบบ Outward มาช่วยเหลือบุคคลและองค์กรต่างๆ ซึ่งทำให้เกิดแตกต่างเป็นอย่างมากและได้ผล ทั้งยังสร้างการเปลี่ยนแปลงที่ยั่งยืน ปลอดภัย และสร้างความไว้วางใจให้เกิดขึ้นในองค์กรได้อีกด้วย
คุณล่ะ… พร้อมจะรับอาหารคลีนสำหรับล้างพิษในองค์กรหรือยัง?
SEAC เป็นเเห่งเดียวที่ได้รับลิขสิทธิ์ Outward Mindset ในประเทศไทย ที่ได้รับความไว้วางใจจาก The Arbinger Institute ในการถ่ายทอดหลักสูตรที่ทรงประสิทธิภาพนี้ให้แก่องค์กรต่าง ๆ ในประเทศไทย ด้วยประสบการณ์กว่า 30 ปีในการสร้างหลักสูตรด้านการพัฒนาบุคลากรและทีม อีกทั้งเทคนิคพิเศษที่ได้รับจากการ Implement เครื่องมือที่ทรงประสิทธิภาพแก่องค์กร SEAC มั่นใจเป็นอย่างยิ่งว่าจะสามารถสร้างบุคลากรที่ดี และทีมที่มีศักยภาพสูงเพื่อสนับสนุนการทำงานที่มีประสิทธิภาพสูงสุดให้แก่องค์กรของท่าน ถ้าหากท่านสนใจ ด้านการพัฒนาบุคลากรในองค์กร ติดต่อ SEAC หรือ รับรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่นี่. 👉🏼คลิก
Recommended courses